專案管理篇
要如何知道每個窗口的開發進度呢?
如果東西出現 BUG ,要怎麼回報給開發者呢?
在 The F2E 上,我們是用 Github Issue 當作任務委派、功能擴充、Issue 回報的平台,也讓大家看看他的介面,上面的列表都是 The F2E 上的功能項目。
他的好處在於,可以開一個新任務出來,並指派要讓哪個窗口完成,而點擊其中一個任務時,可以看到詳細內容。
也附上一個已經解決的任務給大家看。
我自己蠻喜歡這樣的委派方式,這種委派方式打擾程度較低,而且如果口頭傳達對方窗口也容易忘記,有個專案管理服務也可以追蹤每個任務的狀態。
如果你想進階了解作法,去年我們有寫個詳細文章,也提供給你參考。
專案控管服務介紹
trello
我自己也是 trello 的愛好者,像是一個專案的話,我們團隊是都用 Github Project 開發。但是以一個大佈局許多專案的內容,我會使用 trello 來整合。
trello 的好處是可以用卡片式的方式管理,而且可以直接拖拉卡片來管理,也是標榜著操作易用,同時也能整合其他的第三方插件。
這裡也附上我其中一個專案給各位參考:
所以當你進入公司時,通常有點規模的公司,都會有類似的專案控管服務來管理專案,其他類似服務也有像是 redmine、asana 等等。